6月10日，公司党委书记、总经理甘伟先后深入工贸公司、东科公司检查督导安全生产工作，并提出具体要求。
在工贸公司，甘伟从现场6s管理、安全培训教育、设备标准化管理等方面提出指导意见。他强调，要进一步强化班组现场6s管理，健全完善安全管理标准化制度、隐患排查治理制度、安全现场考核等各项规章制度，建立严格的考核机制和约束激励机制，使班组管理真正做到有章可依、有规可循。要切实抓好班前安全教育、班前安全告知，做好班前岗位确认，对班组安全管理记录台帐、职工劳动保护用品穿戴、消防设备设施以及各车间安全管理制度落实情况等进行全方位检查，对查出的问题，安排相关负责人限期整改，切实解决实际问题。要加强设备点检工作，制定设备维护操作书，优化流程，明确责任，为加强设备的自主维护、专业维护和润滑优化管理提供科学指导文件。进入高温天气，要系统检查防暑设备运行情况，确保设备达到机械性能完好，电气线路绝缘可靠、安全装置齐全的标准，为职工创造健康舒适的工作环境，确保职工平安度暑。
在东科公司，甘伟深入各作业区生产现场，对设备设施运行维护情况、6S现场工作推进情况、安全月活动开展情况进行详细了解，对人员劳保穿戴、工作精神状态、6s现场管理、特种设备安全附件等进行安全检查。甘伟对该公司近期的安全工作给予肯定，并对后续安全生产工作提出要求：一是组织好安全生产月活动，对公司下发安全文件及资料逐级做好宣贯，严格落实方案内容部署的相关工作，积极组织召开周五安全活动会，做好员工安全培训。二是加强隐患排查，结合6S现场提升活动和安全生产大排查活动，对各作业场所、设备设施进行全覆盖检查，发现隐患问题及时整改，各岗位、工序检查表要落实到班组。三是进一步强化安全生产治理，落实各项安全职责，做好生产现场的防汛、防雷电、防暑等工作，加强事故的预防，确保实现本年度的安全生产目标。
