衡板事业部围绕“降成本、提售价”两大核心工作，进一步细化措施，落实责任，号召广大职工在降本提质方面持续发力，护航产线更好生产。4月份，该部退火吨钢电耗降至180.84度，同比下降6.12度。
该部围绕降成本、提售价目标，从多方面入手，强化管理，促进成本降低。在产品质量方面，加强质量专题培训，加大工艺执行检查力度，向优秀班组学习操作经验，提升操作技能,确保产品质量；品管科和技术科、生产科负责新产品攻关，根据客户要求不同，制定不同的工艺路线，对于质量缺陷及时成立攻关小组，迅速应对，最大限度降低损失。在能源消耗方面，作业区联合技术科技术人员对乳化液的工艺条件进行优化，制定轧制油添加制度，严格按照规定进行轧制油的添加,有特殊生产情况，班长和操作人员及时沟通，根据实际生产情况适时添加并进行详细记录，以备查看，从根本上减少轧制油消耗。严格做好磨床设备管理工作，提高磨工操作水平和责任心，加大考核力度，杜绝产生有问题轧辊，轧机操作人员检查来料情况，防止来料夹杂等造成轧辊硌伤，提前做好预判，有问题的料降速生产，防止高速断带更换六辊；技术科保证辊系润滑系统，维修人员做好点检，减少烧辊的发生，减少辊耗。
