一季度，经营党支部严格落实公司党委“机制思想双破冰，双百攻关党旗红”主题先锋赛活动部署，重点围绕市场化改革、深度优化“两个结构”等中心工作，以“三敢三保三冲锋”特色活动为载体，引领党员、职工奋力实现产品售价提升和营销模式创新。一季度，DR材订单环比提升30%，产品综合价差提升44%。
该党支部引导广大党员干部打破“两个结构”老化、高端客户群储备不足的常规局面，切实把承揽高创效产品、倒逼产线技术升级作为解决问题的着眼点，通过“支部带队伍”，营造思想一致、目标统一、高效协同的工作团队。积极组织“出口护航行动”，通过“支委带班组”，引导出口业务组党员及业务骨干发扬敢扛红旗的标杆精神，出口党员示范岗依靠“高售价盒板产品”攻关课题的持续推进，成功实现“破冰”，一季度，出口订单同比提升25%。针对质量问题及特殊需求由支委带头，客服中心及技术生产团队密切配合，以客户需求为核心，以技术升级为方向，加快客户回复及问题处理，全力促进大客户满意度提升，一季度，客户满意度同比提升29%。每个示范岗量化创效指标，每月推选党员骨干创效先锋，激发党员业务骨干红色动能，通过内部结构优化、区域分工划分、售后服务提速等全面提升服务高端客户的能力，促产品附加值提升。
